Make Work Pay：以解雇再雇用为手段——对费用、福利和轮班模式的变动
我们正在就两项关于解雇再雇用保护的提议征求意见，涉及福利与费用，以及轮班模式的变动。
February 04, 2026 at 12:00PM
导语：在劳动力市场持续演变的背景下，关于 fire and rehire 的保护政策进入关键的讨论阶段。本次公开讨论聚焦两项提案：一是福利与开支的保护，二是用工模式的调整，以改变以解雇再雇为常态的做法。本文将梳理两项提案的要点、潜在影响，并提出供各方参考的问题与讨论方向。
提案一：在 fire and rehire 情景中的福利与开支保护
– 核心目标：确保在解雇后再雇用流程中，员工的福利、补贴、报销等权利不被随意削减，明确最低福利标准，界定哪些成本属于雇主法定义务，哪些在特定情形下可调整，并提供透明的协商机制。
– 潜在影响：提升员工保障与信任，降低道德风险；可能增加短期人力成本与合规成本，需为中小企业提供过渡期与豁免安排。
– 实施要点：设立监测指标、违规处罚机制、信息披露要求、争议解决机制。
提案二：关于用工模式的调整（shift patterns）
– 核心目标：通过对雇佣模式的改革，减少以解雇再雇为常态的激励，推动更稳定的长期雇佣与公平的轮班分配，对轮班、合同制、临时雇佣等方式设定边界，确保劳动力市场的稳定性与可预见性。
– 潜在影响：提升职业路径清晰度与就业稳定性，但可能约束企业的灵活性和短期成本，需结合行业差异制定差异化安排。
– 实施要点：界定长期/稳定雇佣的标准、评估行业适用性、与福利保护的衔接、过渡安排与阶段性评估。
结论与征求意见：本文旨在促进公开、包容的讨论。我们欢迎雇员代表、雇主、行业专家、学者、政策制定者等提交意见。请通过本平台或官方渠道提交观点；具体渠道、时间安排及回复机制将以正式公告为准。
